lunes, 18 de marzo de 2013

Hacienda reconoce gestión del MAG en 2012

El Ministerio de Hacienda manifestó su satisfacción con el ejercicio financiero del MAG durante el periodo 2012, toda vez que registró un incremento de 3% en la ejecución presupuestaria en relación con el periodo 2011.
 
Así lo hizo ver en el informe de evaluación anual del ejercicio económico, realizado por la Dirección General de Presupuesto Nacional, donde se evidencia que el año pasado, el MAG ejecutó en total ¢38.215.668.892, contra los ¢39.429.316.940 autorizados según la Ley 9019 y sus modificaciones, para un porcentaje de cumplimiento ejecución de 96,9%.
 
En 2011, el MAG contaba con un presupuesto autorizado de ¢35.536.864.683, y ejecutó ¢33.365.121.407, para un porcentaje de cumplimiento de 93.9%.
 
“El Ministerio ha realizado esfuerzos que se traducen en resultados en cuanto al incremento en el porcentaje de ejecución de sus recursos presupuestarios, al implementar acciones concretas que han involucrado todo el accionar del Ministerio, por lo que esta Dirección los exhorta a continuar por este camino, y seguir mejorando todos los programas presupuestarios…”, reza el informe en su apartado de Recomendaciones.
 
Para la Viceministra Xinia Chaves Quirós, quien tiene a su cargo la Comisión de Presupuesto, el informe de Hacienda es muy satisfactorio y destacó la labor de todo el equipo de la Direccion Financiera, así como de los encargados administrativos y financieros de los diferentes programas y el importante aporte de la Unidad de Planificación Institucional.
 
“Este criterio del Ministerio de Hacienda nos complace mucho, reconociendo, a la vez, que aún tenemos mucho por hacer para mejorar aún más nuestra gestión presupuestaria, siempre con el objetivo de dar más calidad de vida a los productores agropecuarios que son la razón de ser de este Ministerio”, expresó la Viceministra.
 
En el MAG se han implementado una serie de medidas correctivas para mejorar los niveles de ejecución presupuestaria, entre las que figuran la reactivación del sistema de planificación institucional; la implementación de modelos de contratación que permiten una adquisición de bienes y servicios más expedita, la creación e implementación del Proceso de Proyectos e Inversión, dentro de la Unidad de Planificación Institucional; la creación de unidades de soporte a los programas presupuestarios para velar por una correcta ejecución del presupuesto y planificación del gasto; así como la implementación de un sistema de gestión de calidad y creación del instrumento“Auditoria de Calidad”.

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