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Estrategia
Nacional de Reducción de la Pobreza cumple 7 años de cambiar la situación de
pobreza de las familias costarricenses.
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Instituciones
han entregado un total de 566.982 beneficios en 7 años de la Estrategia.
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80%
de los hogares participantes son jefeados por mujeres.
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Estrategia
inició en 75 distritos prioritarios. En 2019 se extendió a todo el país.
Andrea Castillo, vecina
de Turrialba, es beneficiaria de la Estrategia Nacional de Reducción de la
Pobreza, Puente al Desarrollo, quien relata que “cuando Puente tocó las puertas
de mi casa, ya yo tenía dos hijos en el colegio y una bebé, yo quería salir adelante,
necesitaba estudiar, sacar mi bachillerato y mejorarme como persona”.
Hoy, Andrea comenta
que ha logrado superarse -gracias a Puente al Desarrollo- logró estudiar
estilismo y en estos momentos estudia barbería, logró cambiar el equipo de
trabajo y tiene máquinas nuevas, ahora es más profesional. Sus hijos estudian y
reciben Avancemos y Hogares conectados con computadora e internet. “Mejoramos
como familia y salimos adelante”, aseguró la beneficiaria.
Al igual que el de
Castillo, 113 mil hogares han sido
protagonistas del éxito de Puente al Desarrollo, cuyo objetivo siempre ha
sido atender a las familias en situación de pobreza, desde un enfoque
multisectorial e interinstitucional, garantizando el acceso a un verdadero
desarrollo humano desde un enfoque de derechos, dignidad y corresponsabilidad
multisectorial. De esa cifra el 80% de
los hogares participantes son jefeados por mujeres.
Entre 2015 y 2022, han sido entregados 566.982 beneficios por parte de instituciones
como el Instituto Mixto de Ayuda (IMAS), la Caja Costarricense de Seguro Social
(CCSS), el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM), Consejo
Nacional de la Personas con Discapacidad (CONAPDIS), Patronato Nacional de la
Infancia (PANI), Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH),
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Ministerio de Salud (MS),
Ministerio de Educación Pública (MEP), Instituto sobre Alcoholismo y
Farmacodependencia (IAFA), Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU), Instituto
Nacional de Aprendizaje (INA) Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI), Ministerio
de Cultura (MCJ), Ministerio de Justicia y Paz (MJP) y
Ministerio de Seguridad (MSP) .
Por su parte el
presidente de la República, Carlos Alvarado afirmó, que “hace 7 años levantamos
un puente que permitiría a las familias en situación de pobreza llegar al
desarrollo social. Durante el camino hemos afinado y evolucionado la estrategia
que con éxito ha marcado a 114 mil familias. Puente al Desarrollo es un cambio
de paradigma, una estrategia comprometida con el respeto a los derechos
humanos; es el compromiso de las instituciones y su articulación, lo cual ha
permitido fortalecer las políticas públicas que tienen incidencia directa en
las familias en situación de pobreza y sus proyectos de vida”.
El mandatario
resaltó que los resultados de la Estrategia y sus elementos diferenciadores
como la selección de las familias a través de instrumentos técnicos, la
erradicación del clientelismo político; así como el cambio en la atención de
las familias en pobreza a través de la figura de las persona cogestora social; confirman
que se rompió con lo que se venía haciendo. “Caminamos a un sistema de política
social que elimina el asistencialismo y potencia capacidades para que cada una
de estas familias pueda llevar a cabo con éxito su desarrollo integral”,
finalizó.
Este viernes se
celebró el acto del séptimo aniversario de Puente al Desarrollo en el Auditorio
de Parque la Libertad –donde el país conoció la Estrategia 7 años atrás-. Ahí
estuvieron presentes junto al presidente Alvarado, la vicepresidenta de la
República, Epsy Campbell, el ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social,
Juan Luis Bermúdez, ministros y viceministros de las instituciones que forman
parte de la Estrategia. Además de manera virtual estuvo la embajadora de Costa
Rica en España, Ana Helena Chacón, quien fungió como vicepresidenta de la
República y coordinadora del sector social durante la puesta en marcha de la Estrategia
Puente al Desarrollo y envió un mensaje en esta celebración.
La exitosa
construcción de más Puentes
El componente
pionero, Puente al Bienestar, que ha
atendido a más de 114 mil hogares, cuenta con 430 personas profesionales y
cogestoras que dan seguimiento al proceso de atención de las familias, un
factor clave en el modelo de atención. El IMAS, mediante la política social de
precisión basada en el Sistema Nacional de Información y Registro Único de
Beneficiarios del Estado (SINIRUBE), busca, detecta y trabaja al lado del
esfuerzo de las familias participantes.
Para el ministro de
Desarrollo Humano e Inclusión Social, Juan Luis Bermúdez: “Con la Estrategia
Puente al Desarrollo se ha logrado, que las familias lideren su plan de vida,
acompañadas del acceso oportuno y preferente al sistema de protección social,
al desarrollo de capacidades, al vínculo con el empleo, a las ventajas de la
tecnología, a la vivienda digna y al desarrollo territorial; mitigando la
desigualdad en favor de extender las oportunidades de desarrollo humano”,
agregó.
Puente a la Comunidad, liderado
por el MIVAH, articula la oferta programática de más de 40 instituciones
públicas y trabaja bajo la metodología de los Proyectos Urbanos Integrales
(PUIs).
Dentro se
encuentran los proyectos de mejoramiento barrial. A través del Banco
Hipotecario de la Vivienda (BANHVI) se ejecutan siete bonos comunales, cuya
inversión es de ₡4.624 millones; otros ₡4.300 millones corresponden al traslado
directo de recursos del MIVAH a cuatro municipalidades para el desarrollo de
proyectos para el mejoramiento barrial de sus comunidades. Estas intervenciones
impactarán en la calidad de vida de alrededor de 38.780 personas. Estas obras
se suman a los cuatro bonos comunales concluidos durante la presente
administración que suman una inversión superior a los ¢3.640 millones.
Puente a la Prevención, liderado
MCJ, Ministerio de Justicia y Paz y MSP,
ha impactado a 78.061 personas beneficiadas con la oferta programática
preventiva que promueve el aumento de factores protectores. Además, 1.003
personas atendidas por Puente a la Prevención fueron referidas por el IMAS a
través de un sistema de referencias interinstitucional. Se desarrollaron 148
procesos articulados en distritos priorizados, relativos al cuido y autocuido,
inclusión social y cultura de paz.
Puente Agro, liderado por MAG e
INDER, ha visitado 2.088 hogares y a 1398 de ellos se les aplicó la Ficha Agro,
un instrumento de perfilamiento, de necesidades sociales y agropecuarias de los
hogares participantes. Hoy 1.210 hogares cuentan con planes de intervención, de
los cuales 350 son jefeados por mujeres y 472 ya están vinculados a los
mercados. La inversión en Puente Agro suma ya los ₡536 millones
dirigidos específicamente a desarrollar los planes de inversión establecidos
para los hogares productivos.
Puente al Trabajo tiene como una
de sus áreas de trabajo la
empresariedad, cubre a la población en situación de pobreza y pobreza
extrema que posee un emprendimiento, la articulación se trabaja con MTSS,
INA, INAMU, MEIC INAMU e IMAS-FIDEIMAS, para la identificación, convocatoria,
atención y sistematización de información. Son más de 100 familias las que se
han visto beneficiadas con este sub-componente de Puente al Trabajo. Por su
parte, FIDEIMAS ha apoyado a 4850 personas emprendedoras donde el 66% son
mujeres, mediante el acceso a crédito y capacitaciones, desde el 2015
a la fecha ha invertido ₡10.345 millones.
En el caso de Puente a la Empleabilidad, articula los
distintos servicios públicos de empleo, educación las Instituciones son: MTSS,
INA, MEP e IMAS, quienes articulan su trabajo para atender a los distintos
perfiles, solo el programa Empléate ha
beneficiado a 4.168 personas.
Gracias al
INA han tenido la oportunidad de estudiar en la institución 10.000 personas que
generaron más de 27.500 matrículas. La inversión estimada del Instituto
asciende ₡5 306 841 855 colones. Mientras que el MEP ha atendido 12.276
referencias para la asignación de beneficios.
El programa
conjunto de las Naciones Unidas catapultó junto con FIDEIMAS el proyecto Hecho
por Mujeres, una plataforma de comercio electrónico para mujeres empresarias y
emprendedoras, cuyo fin es potenciar los ingresos y avanzar en su autonomía
económica al brindar el acceso a nuevos mercados y facilitar la venta directa
de sus productos. Actualmente 57 mujeres y 4 organizaciones de mujeres
venden en Hechopormujeres.cr y se espera aumentar a 200 mujeres al cierre del
año 2022.
Durante los siete
años la atención social de precisión ha marcado la pauta visionaria y gracias
al uso eficiente del SINIRUBE, la institucionalidad llega a las familias,
porque mediante el SINIRUBE se identifican los hogares en pobreza y pobreza
extrema para una adecuada gestión de los recursos públicos, alineado a las
metas que el país ha definido en su Plan Nacional de Desarrollo y a los
Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.
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